Аналіз ефективності бізнес-процесів

Послуга з аналізу ефективності бізнес-процесів SCHNEIDER GROUP дозволяє виявити прогалини у розподілі зон відповідальності між співробітниками, надлишкові та дублюючі процеси, недоліки поточних рішень з автоматизації, виявити операційні ризики та розробити покроковий план підвищення продуктивності та операційної ефективності.

Зміни ринкової ситуації та конкурентного оточення вимагають від бізнесу гнучкості. Виявлення застарілих, неефективно працюючих бізнес-процесів – основа для успішної адаптації до нової реальності та відмінних результатів операційної діяльності. Зовнішній аналіз особливо корисний у ситуаціях бурхливого зростання компанії, зміни кон'юнктури ринку, значного збільшення витрат та незадовільних показників операційної діяльності.

Аналіз ефективності бізнес-процесів дозволяє:

  • Спростити керованість відділу або компанії в цілому
  • Організувати ефективну передачу справ новому керівнику
  • Виявити приховані ризики на стику зон відповідальності
  • Визначити причини неефективності успішних у минулому бізнес-процесів
  • Виявити потреби в додатковій автоматизації
  • Розробити покроковий план для підвищення ефективності

Що ви отримуєте

ЕФЕКТИВНЕ ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСІВ
Актуалізація принципів побудови бізнес-процесів та відмова від неактуальних вимог скорочують трудовитрати та терміни виконання завдань.
ВИЯВЛЕННЯ НЕОБХІДНОСТІ В АВТОМАТИЗАЦІЇ
Автоматизація та роботизація рутинних операцій дозволяє знизити завантаження співробітників, звільнити час на вирішення складних бізнес-завдань та одночасно підвищити контроль за їх виконанням.
ВИКЛЮЧЕННЯ ДУБЛЮЮЧИХ ФУНКЦІЙ
Ліквідація дублюючих процесів вивільняє ресурси, а перегляд бізнес-процесів виявляє і усуває вимоги, що стали неактуальними.
МІНІМІЗАЦІЯ РИЗИКІВ
Чітке визначення зон відповідальності скорочує завантаження працівників та зменшує ризики, пов'язані з контролем за операціями.
ПРОЗОРІСТЬ
Однозначний розподіл обов'язків та актуальні регламенти за ключовими процесами підвищують прозорість та керованість бізнесу.
ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ
Відмова від процесів, що втратили актуальність, а також чітке розуміння своєї ролі в досягненні комерційного результату компанії підвищують мотивацію співробітників.

Чому саме SCHNEIDER GROUP

ГНУЧКИЙ ПІДХІД
Розробляємо індивідуальне рішення під бізнес-цілі клієнта. Під час пошуку оптимального варіанту орієнтуємося на показники скорочення витрат, підвищення продуктивності або мінімізації ризиків.
ГАЛУЗЕВИЙ ДОСВІД
У роботі з клієнтом спираємося на великий галузевий досвід і пропонуємо перевірені на практиці рішення, що довели успішність в аналогічних компаніях або схожих сферах діяльності.
РАНЖУВАННЯ ВИЯВЛЕНИХ НЕДОЛІКІВ
За результатами аналізу готуємо звіт зі зрозумілим ранжуванням виявлених проблем за ступенем впливу на вирішення задачі замовника та детальною інформацією щодо способів оптимізації.
КОМПЛЕКСНЕ РІШЕННЯ
Виконуємо весь спектр робіт від аналізу проблем та пошуку рішення до підготовки нових регламентів, оцінки вартості технічного рішення та навчання працівників. Беремо на себе процес впровадження чи загального управління наступним проектом з оптимізації.
ПРО КОМПАНІЮ

З 2006 року SCHNEIDER GROUP підтримує міжнародні компанії при виході на ринок України. Портфоліо SCHNEIDER GROUP містить повний перелік послуг: від аналізу ринку та пошуку партнерів до комплексного бухгалтерського супроводу, юридичного та податкового консалтингу та послуг тимчасового управління.

Ми беремо на себе вирішення усіх непрофільних завдань для того, щоб наші клієнти могли сфокусуватися на розвитку бізнесу. Ми допомагаємо нашим клієнтам організовувати їх бізнес в Україні таким чином, щоб він був максимально прозорим для міжнародного менеджменту та відповідав вимогам законодавства України, разом з тим наші експерти пропонують цінні поради щодо найкращих практик з оптимізації процесів, зменшення ризиків та зниження витрат. Успіхи наших клієнтів - наші успіхи.

ГОТОВІ ДО СПІВПРАЦІ? ПИШІТЬ НАМ
Завантажується...